为全面总结2025年上半年工作成效，深入剖析存在问题，科学部署下半年重点任务，美信佳集团于7月26日在美信佳中维药业会议室召开2025年半年度工作会议。集团董事长吴信江出席会议并作重要讲话，吴云飞总作2025年上半年工作报告。集团集团中层以上管理人员，子公司管理层、财务负责人参加会议。

会上，集团企管部通报了2025年上半年绩效考核及应收应付款完成情况。随后，各子公司负责人、集团分管领导总结交流2025年上半年工作完成情况、存在的问题及三季度工作计划。

在听取各部门、各子公司汇报后，吴云飞总作了2025年半年度工作报告。吴总在报告中深入分析了当前面临的机遇与挑战，并科学部署了三季度重点工作，围绕市场开拓、数字化管理、降本增效、安全生产、研发创新等核心领域，提出了具有前瞻性、可操作性的“九项关键举措”，号召全体干部员工鼓足干劲、狠抓落实，确保全年各项经营目标圆满达成。

会议最后，集团董事长吴信江发表重要讲话。董事长指出，当前集团正处于转型发展的关键攻坚期，外部环境的不确定性依然突出，内部改革创新的任务艰巨繁重。面对新形势、新挑战，吴董事长向全体与会人员及集团全体员工提出了五点要求：一是要树信心，摒弃“等、靠、要”，以“钉钉子精神”落实工作，锻造强队伍，化危为机。二是要练内功，从加强管理提升执行、强化责任担当、着力控本提效、筑牢风险屏障四方面入手，提升管理、担当责任、严控成本、防范风险。三是要引人才，通过主动“挖”、敢于 “用”、用心“留”的方式，吸纳“忠诚于企业、认真于工作”的优质人才。四是要拼市场，各子公司以市场开拓为核心，中维药业和建设公司要双箭齐发，用浙江“四千精神”全力冲锋。五是要严考核，完善机制、层层落实、动真碰硬、刚性兑现，以考核促业绩。